2012年7月30日-8月2日，重慶三潤才印刷機制造公司銷售工作研討會，在美麗的山東威海召開，會議由制造公司副總經(jīng)理徐欣主持，集團公司鄧總.制造公司柯總出席會議,以及來自全國各地的銷售分公司經(jīng)理一行三十余人參加了會議。
鄧總在講話中指出，上半年市場工作的成績有目共睹，來之不易，是公司班子思想統(tǒng)一、高度重視的結果，是市場戰(zhàn)線上全體員工努力奮斗的結果，更是公司上下一盤棋，各部門共同協(xié)作配合的結果。當前，由于裝備制造行業(yè)整體水平的提高、競爭同行的快速發(fā)展、用戶選擇的多樣性，加上金融風暴導致需求量下降，使市場競爭幾近白熱化的程度。一定要認清市場形勢、認清殘酷的競爭現(xiàn)實，看到我們的差距，同時發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，堅定信心，齊心協(xié)力，爭取市場工作的更大勝利。
柯總在新產品開發(fā)和進度上，以及市場反饋的情況做了詳細說明，并聽取了承擔銷售指標的各相關單位上半年銷售工作匯報，以及下半年的市場分析、工作思路、保障措施等發(fā)言。會議就下一步的市場工作進行了深入探討，為完成全年目標任務統(tǒng)一了思想，理清工作思路，達成了共識。
會議指出，在嚴峻的市場形勢下，今年的銷售目標要堅定不移，老品小型膠印機的質量和服務要更上一個臺階，新品要加大開發(fā)力度，要突出重點，做成精品，創(chuàng)響品牌。
會議強調，下一步要重點抓以下幾方面的工作：
一是新產品的開發(fā)。按照公司董事決議的總體部署，抓好輪轉票據(jù)印刷機、多聯(lián)（十頁以上）配頁機、印刷配頁一體機領域的新產品研發(fā)和市場開拓。
二是強化售后服務。要向海爾模式學習，借鑒家電行業(yè)的經(jīng)驗，搭建信息共享、數(shù)字化管理的平臺，在售后人才隊伍培養(yǎng)、服務項目、態(tài)度等方面著力提升。
三是強化對區(qū)域銷售公司和代理商的管控，既要用好資源，又要管控到位，特別是在資金風險管理和客戶資源管理上要進一步加強。
四是在危機面前，以危為機，大家抱團戰(zhàn)斗，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢合力，決策好了的就行動，更進一步提高執(zhí)行能力。
會議要求，客觀分析市場形勢，找準問題，制定有力措施，努力保證全年目標任務的實現(xiàn)，為“三潤才的名牌老店”奠定堅實的市場基礎。
銷售工作研討會，在山東威海舉行
全國各地的經(jīng)理在車間參觀十聯(lián)配頁機和全自動四聯(lián)印刷配頁一體機
三潤才精英們相聚一起，用心工作，快樂生活，圖為相聚“威海大乳山”
